En su balance de gestión, Melchor Camón, destaca el crecimiento de Gran Canaria en nuevos mercados turísticos y reitera el rechazo del Cabildo a la Ley de Renovación y Modernización Turística aprobada por el Gobierno de Canarias.

El consejero de Turismo del Cabildo de Gran Canaria, Melchor Camón, ha presentado el balance de gestión del Patronato de Turismo en el ecuador del mandato, del que destacó como principales líneas de actuación la mejora de la conectividad aérea, el impulso a la promoción de la Isla en los principales mercados emisores y la recuperación de espacios turísticos emblemáticos.

Entre las acciones impulsadas durante los dos primeros años de mandato, enmarcadas en el Plan Estratégico de Turismo de Gran Canaria 2020, Melchor Camón citó también la apuesta del Patronato de Turismo por la calidad y la innovación, dos factores fundamentales para reforzar el posicionamiento de la marca Gran Canaria e incrementar la competitividad turística de la Isla, que con más de 3,2 millones de visitantes en 2012 sigue siendo un destino turístico líder en el mundo.

Respecto a la conectividad aérea, que se ha visto afectada por la difícil situación financiera de las principales compañías aéreas, Melchor Camón señaló que en junio de 2011 Gran Canaria tenía conexión con 15 aeropuertos españoles -sin contar el resto del Archipiélago-, con  589 vuelos y 109.593 plazas; y con 63 aeropuertos internacionales, con una cifra de 941 vuelos y 171.559 plazas. Los vuelos con escala en otras islas fueron 25, lo que supuso 3.723 asientos adicionales.

Mientras que en julio de 2013 Gran Canaria tendrá conexión con 17 aeropuertos peninsulares, lo que se traducirá en 661 vuelos y 117.479 plazas. Asimismo, se dispondrá conexión con 113 aeropuertos internacionales, lo que supondrá 1.016 vuelos y 170.941 plazas. Los vuelos con escala en otras islas serán 20, lo que significa 3.698 plazas adicionales.

Entre las acciones destinadas a mejorar la conexión aérea de la Isla, tanto con los mercados tradicionales como con otros emergentes, el consejero de Turismo se refirió a los acuerdos alcanzados con los turoperadores FTI, SunExpress o Touropa, que han permitido incrementar la frecuencia de vuelos con las principales ciudades de Alemania; o el establecimiento de nuevas rutas en el mercado británico por parte de Jet2 y British Airways, que operará un vuelo directo semanal entre Gran Canaria y Londres (Heathrow).

Asimismo, Melchor Camón consideró de especial importancia el incremento en un 80% del número de plazas para Gran Canaria desde los países nórdicos tras el acuerdo suscrito con Norwegian -una compañía que mantiene su base en la Isla y que prevé seguir incrementando el número de asientos desde las principales ciudades escandinavas-, así como la puesta en marcha de un vuelo directo desde Moscú, que permitirá la entrada de Gran Canaria en el mercado ruso de la mano de Tui Rusia y Pegass Turistik, dos de los turoperadores más importantes del país.

En el mercado nacional, donde el número de plazas disponibles se ha reducido considerablemente tras la desaparición de Spanair y la quiebra del grupo Orizonia, el consejero insular de Turismo resaltó los acuerdos cerrados con Vueling, Iberia o el grupo Barceló para el establecimiento de nuevas rutas y frecuencias.

Promoción turística

Otro de las prioridades del Patronato de Turismo en estos dos años de mandato ha sido la promoción turística, un área que para el presente ejercicio ha incrementado su presupuesto más de un 14%, hasta los 2,9 millones de euros. “Un aumento que nos permitirá potenciar la marca Gran Canaria y tener presencia en los principales eventos y ferias turísticas internacionales, sobre todo en aquellas a las que otras instituciones han dejado de asistir”, señaló el consejero de Turismo.

Además de la presencia de Gran Canaria en Fitur, World Travel Market (WTM) o ITB de Berlín, el Patronato de Turismo ha reforzado su estrategia de promoción turística, tanto con acciones dirigidas al consumidor final como a través de turoperadores y agencias de viajes, en otros mercados tradicionales como Austria, Holanda, Francia, Italia o Bélgica, donde se puso en marcha una importante acción promocional junto a la aerolínea Thomas Cook, y en otros mercados emergentes como Israel, Polonia o Rusia.

El mercado nacional ha sido otro de los escenarios prioritarios de la estrategia de promoción del Patronato de Turismo, con diferentes acciones de gran impacto en las principales ciudades españolas, como Madrid, Bilbao, Santander o Barcelona, entre otras.

Entre las principales acciones promocionales impulsadas por el Patronato de Turismo destaca también el patrocinio de eventos de gran repercusión internacional como la Transgrancanaria, la Copa del Mundo de Baloncesto, la Vuelta Cicloturista, la Gran Canaria Maratón, la Regata ARC, el Campeonato del Mundo de Windsurf de Pozo Izquierdo o Gran Canaria Moda Cálida. De igual forma, en estos dos años se han venido realizando numerosos workshops, famtrips y presstrips junto a los principales operadores de los distintos mercados emisores.

“Todas estas acciones han contribuido a consolidar el liderazgo de la Isla en mercados tradicionales como el alemán o el inglés, y a potenciar el conocimiento de la marca Gran Canaria en otros mercados emergentes de especial interés, principalmente en los países nórdicos, que ocupan ya el primer puesto en número de visitantes”, indicó Melchor Camón

Revalorización de los recursos turísticos

Otro de los ejes que han marcado la gestión del Patronato de Turismo en los dos últimos años ha sido la revalorización de los recursos y la recuperación de espacios naturales de especial interés turístico, como la Red de Miradores de Gran Canaria, en la que se invertirán más de 400.000 euros.

En este sentido cabe destacar la recuperación del Pico de Bandama o la adjudicación de los proyectos de rehabilitación de los miradores del Roque Nublo, Pinos de Gáldar y Caldera de Los Marteles, a los que seguirán los del Pico de las Nieves, San Matrías, Las Cuevas, Valsequillo y La Aldea. Además, en próximas fechas se abrirá al público el Centro de Interpretación del Roque Bentayga o el Centro de la Reserva de la Biosfera en Degollada Becerra.

Al mismo tiempo, el Patronato de Turismo ha puesto en marcha una campaña integral de limpieza y mantenimiento en los 34 miradores que conforman la Red Insular, así como en otros muchos espacios de interés turístico. Otra de las acciones destacadas ha sido la puesta en marcha del Plan de Embellecimiento de Gran Canaria, con el que se pretende cambiar la imagen paisajística en los márgenes de la Autovía del Sur desde el aeropuerto.

Otro de los objetivos del Patronato de Turismo ha sido la mejora de las experiencias turísticas que la Isla ofrece a sus visitantes con el fin de incrementar los niveles de satisfacción y los índices de fidelidad al destino. En este apartado destaca la creación los nuevos puntos de atención turística de Triana, Cruz de Tejeda, la Oficina de Interpretación de las Dunas de Maspalomas o el Centro de Iniciativas y Turismo; la puesta en marcha del servicio de atención a cruceristas; la mejora de la Red de Oficinas Municipales de Información Turística mediante convenios con los distintos ayuntamientos; o la elaboración de guías turísticas de todos los municipios de la Isla.

Entre las iniciativas puestas en marcha cabe destacar también la elaboración de nuevo material promocional adaptado a cada mercado, la inclusión de nuevos idiomas en el portal del Patronato de Turismo (www.grancanaria.com), el diseño de un nuevo mapa de la Isla o la renovación del banco de imágenes para su uso en las distintas acciones promocionales.

Dentro de los objetivos fijados en el Plan Estratégico Gran Canaria Turismo 2020, donde se establecen las principales líneas de actuación para los próximos años con el fin de facilitar la función del sector empresarial y mejorar la coordinación entre los distintos agentes turísticos, el Patronato de Turismo también ha reforzado su apuesta por la calidad, lo que ha permitido incorporar 144 establecimientos al Sello de Calidad Turística.

Rechazo a la nueva Ley de Renovación y Modernización Turística

Según el consejero de Turismo, uno de los asuntos que ha marcado los dos primeros años de gestión ha sido la nueva Ley de Renovación y Modernización Turística aprobada por el Parlamento de Canarias, “una ley que frena el desarrollo del sector turístico y compromete el futuro de Gran Canaria”.

Para Melchor Camón, la nueva normativa, “que trata de imponer un modelo turístico único para todo el Archipiélago recortando competencias a ayuntamientos y cabildos, perjudica gravemente los intereses de Gran Canaria y supone un claro trato discriminatorio respecto a otras Islas”.

“Es la primera vez que el Parlamento de Canarias aprueba una Ley en contra del criterio de un Cabildo y de los empresarios del sector turístico, por lo que desde la institución insular seguiremos mostrando nuestro rechazo frontal a una normativa que pone en riesgo importantes inversiones que podrían ser una fuente de riqueza y generación de empleo”, dijo.

Gran Canaria Film Commission

En su balance de gestión, el consejero de Turismo subrayó igualmente la intensa labor realizada por la Gran Canaria Film Commision, que ha consolidado a Gran Canaria como un gran plató natural para el rodaje de grandes proyectos audiovisuales. Entre las acciones más destacadas citó la grabación de Fast & Furious 6; la visita de Ridley Scott o Mukesh Bhatt, el presidente de los productores de Bollywood, para buscar localizaciones; el rodaje de numerosos programas, documentales y series de televisión de gran audiencia para las principales televisiones europeas; la presencia de Gran Canaria en los principales eventos y festivales de cine; o la elaboración de la Guía de Incentivos para la captación de proyectos audiovisuales a Gran Canaria

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